ANBI

Stichting Erfgoed Museum Oirschot

KvK: 98185748
RSIN: 868391189

Bezoekadres:
St. Odulphusstraat 11

Telefoon:
+31 (0499) 550 599

E-mailadres:
contact@erfgoedoirschot.nl

Samenstelling bestuur
Voorzitter: Ineke Strouken
Secretaris/penningmeester: Peter van Ginneken
Bestuurslid: René Meeuwissen

Beleidsplan
Beleidsplan 2026-2027 (PDF) →

Beloningsbeleid
Bestuur en medewerkers zijn allen vrijwilligers die geen beloning genieten. De stichting is ingeschreven in het UBO register.

Doelstelling
A. Het materieel, immaterieel en landschappelijk erfgoed van de gemeente Oirschot te behouden en door te geven aan toekomstige generaties. Dit realiseert de stichting door het Verhaal van Oirschot op betekenisvolle en – belevingsgerichte wijze te presenteren, de collecties roerend, onroerend en immaterieel erfgoed Oirschot te beheren en via projecten de identiteit van Oirschot te versterken, toegankelijk en zichtbaar te maken.

B. Het verbinden van erfgoedpartners om kennis en middelen te bundelen en gezamenlijke doelstellingen te realiseren. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door:

  • Het vormen van een centraal punt van waaruit erfgoed wordt beschermd, – verzameld, gedocumenteerd en toegankelijk gemaakt, waarbij heden, verleden en toekomst samenkomen;
  • Het ontwikkelen en beheren van een interactieve website waarop het erfgoed en de bijbehorende verhalen worden gepresenteerd;
  • Het opzetten en beheren van een open depot waarin roerend erfgoed met bijhorende verhalen en tradities wordt verzameld en bewaard;
  • Het bieden van een podium aan gemeenschappen om hun erfgoed te presenteren; 5. Het uitvoeren van kerntaken, waaronder kennisontwikkeling, collectiebeheer, organisatie van evenementen en educatie;
  • Het in de toekomst mogelijk overnemen van het beheer van de collecties van Museum de Vier Quartieren, het Kruysenhuis en het Kapittel, en het mogelijk toetreden van de Vijf Wachters voor publicitaire activiteiten.

Verslag van de uitgeoefende activiteiten + financiële verantwoording
Zie beleidsplan 2026-2027 (PDF) →